建立在原金鹰KTV地址上的金鹰南区新馆和南区两大中庭的升级将在本月底全部完成，这是继2007年底店堂增亮改造之后，金鹰斥资2000万进行的新一轮改造。在今年国庆前，金鹰还将进行一次涉及面高达65%的品牌“换血”。

　　将“中国百货零售行业的销售前50强”作为目标的金鹰，本次的改造使其离目标更近了一步，也在无形中提升了作为苏中商业高地的文昌商圈的整体格调。

　　扬州金鹰将冲刺“全国50强”

　　“金鹰KTV一直是盈利的，在业态上更是对金鹰百货的一种有益补充，但我们最终决定将它砍掉，是因为它的盈利增长空间已赶不上当下扬州金鹰百货业态的发展速度。”扬州金鹰的总经理王东来这样解释将KTV转化为百货商场的原因。据悉，即便把通道及小库等都算在内，卖场每平方米的年销售额都要超过4万元，大大超过了KTV的贡献值。

　　2007年，扬州金鹰在长三角城市单体百货店排名中位列第25，销售额累计同比增长达到32.7%，位列第二。“从2007年度中国百货业的销售数据分析来看，对于扬州金鹰进入全国50强，我们充满信心。”王东来分析说。　　

　　扬州金鹰还于近期砍掉了53个原有品牌，同时引进了105个新品牌，涉及变动的商品达到了65%以上，成为金鹰开业以后调整力度最大的一次动作。经过调整后的扬州金鹰的布局将接轨北京、上海、杭州等城市先进百货公司，全面提升扬州商场的购物格调。

　　金鹰提档将拉动文昌商圈整体升级

　　据业内人士分析，金鹰的扩容在满足了其自身的发展需求外，也反映了作为区域性商业中心的文昌商圈聚客力日趋增强、体量急需扩大。因此，不仅金鹰要扩容，整个文昌商圈都要扩容。不仅金鹰的品牌和功能要升级，作为扬州CBD(中央商业区)的文昌商圈的品牌和功能都急需升级。

　　市商贸局一位熟谙文昌商圈发展轨迹的专业人士提出，文昌商圈在一段时间内依然是扬州商业的发展重点，尽管这段时间内，一些小型的商业板块可能会陆续诞生，但真正能作为一个城市商业中心的，从目前来看只能是文昌商圈。因此，金鹰的此次升级改造对于我市的商业发展来说具有非同一般的意义，将带领我市商业整体升级。